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2015年9月1日起，新廣告法將正式施行。根據(jù)了解，新廣告法實施后，極限廣告用語的處罰由原來的退一賠三變更為罰款200000元起！
如：國家級、世界級、最高級、最佳、最大、第一、唯一、首個、首選、最好、最大、頂級、最高、最低、最、最具、最便宜、最大程度、最新技術(shù)、最先進科學、國家級產(chǎn)品、填補國內(nèi)空白、絕對、獨家、首家、最新、最先進、第一品牌、金牌、名牌、優(yōu)秀、最先、全國首家、世界領(lǐng)先、頂級工藝、最新科學、最新技術(shù)、最先進加工工藝、最時尚、極品、頂級、頂尖、終極、最受歡迎、王牌、銷量冠軍、第一（NO.1、Top1）、極致、永久、王牌、領(lǐng)袖品牌、獨一無二、絕無僅有、前無古人、史無前例、萬能等均屬于極限用語。
看到這些，你是不是也快嚇尿了！如果你的企業(yè)使用上面那些詞可能會被罰款20萬！而且這還只是起步哦！當然，上面說的只是玩笑話，但是！以下要說的就是認真的了，隨著新廣告法的實施，越來越多的宣傳方式將受限制，因此產(chǎn)品想讓更多的消費者所認知，還是要回到老生常談的文化上面來，接下來請你們認真思考。
文化，從廣義上來說是人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和；在狹義上是指我們的衣食住行、生活方式、風俗習慣和行為規(guī)范等社會習慣。文化具有多樣性、時代性等特點，是一種對事物的觀念、觀點、概念、思想和價值觀等要素的總和，簡單來說就是觀念的集合，是人類之間進行交流的一種可傳承的意識形態(tài)。
品牌，廣義上的“品牌”是具有經(jīng)濟價值的無形資產(chǎn)；狹義的“品牌”是一種具有長期性、認知性、特有性、價值性的企業(yè)識別系統(tǒng)。品牌所承載的是一部分人對其產(chǎn)品及其服務的認可，簡單地說就是消費者對一個企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務和文化價值一系列的認知程度和評價高度，是消費者對企業(yè)品牌的一種信任。
石材企業(yè)不僅需要商品品牌，更需要打造出文化品牌。因為文化品牌的影響力大，持續(xù)時間長，而且通過文化，在石材產(chǎn)品的營銷當中能夠輸出企業(yè)的思想和價值觀。研究表明，美國現(xiàn)在最大的產(chǎn)業(yè)就是文化產(chǎn)業(yè)，它的產(chǎn)值占GDP總量的18%至25%。而且美國還占據(jù)了全球文化產(chǎn)業(yè)50%以上的份額，它憑借的就是美國政府極力通過補貼，來鼓勵輸出企業(yè)文化產(chǎn)品，由此可見文化品牌的重要性。萬達集團董事長王健林曾表示，中國最缺的就是文化品牌，也因為文化品牌的稀缺和文化品牌的打造需要更長的時間，所以要及早規(guī)劃。
有些企業(yè)會認為自己已經(jīng)注冊商標了，這個商標就是企業(yè)的品牌了，這是誤解。注冊商標只是企業(yè)跨出走向品牌的第一步而已，這就好比是建造高樓大廈之前得先選好地塊一樣，要使注冊商標成為一個真正的品牌需要經(jīng)過一個漫長且不易的過程。品牌一詞來源于古挪威文字brandr，它的中文意思是“烙印”，在當時，西方游牧部落在馬背上打上不同的烙印，用以區(qū)分自己的財產(chǎn)，這是原始的商品命名方式，同時也是現(xiàn)代品牌概念的來源。
品牌需要營銷，一提到做品牌的營銷，通常第一時間想到的就是商場里的各種促銷場景，不過消費者對于各種叫賣、討價還價的聲音早已習慣了，他們對這種促銷方式的熱情并不大，而且這種方式對于品牌自身的獨特性沒有實質(zhì)幫助，更可能影響到品牌的推廣。所以品牌的營銷還是要通過建立自身的文化品牌進行宣傳，在市場競爭的機制下，依靠商業(yè)運作，力求將最好的文化品牌和自身的產(chǎn)品流向市場，讓社會廣泛認知和被消費者所接受。
大家都知道雞、豬、牛、羊是因為人類對其的圈養(yǎng)，才沒有頻臨滅絕的危機。當然這些動物會被人類宰來吃，這是因為它們進入了人類的協(xié)作系統(tǒng)，這些動物如果想生存的更好，就必須同時保證協(xié)作者也能生存，這些協(xié)作者就是我們?nèi)祟�，所以它們理所當然地進入了我們的肚子里。舉這個例子是想說明一個品牌想要生存，就必須進入更大的協(xié)作系統(tǒng)，因為品牌是經(jīng)濟名詞，它只有打動消費者的內(nèi)心，才能產(chǎn)生相應的市場經(jīng)濟效益，才能轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻�，而財富通常來源于協(xié)作。
石材企業(yè)文化品牌的協(xié)作系統(tǒng)可以分為兩點，一是通過文化進行創(chuàng)新，開拓相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資源，繼而滿足市場的需求，并在開拓相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源的過程中，不斷吸取各地企業(yè)或者其他國家的文化精華，加以演變，讓它融合并達到足以完善自身的企業(yè)文化，要知道，從古至今文化的興盛都是雜交而成；二是和科技創(chuàng)新同行，石材企業(yè)應重視對生產(chǎn)科技的投入和設(shè)計運用，開放自身具有優(yōu)勢的產(chǎn)品或生產(chǎn)設(shè)備，供同行之間進行學習和探討，因為知識向來都是在轉(zhuǎn)借之中才達到更完整的高度。
每家石材企業(yè)都有各自擅長的領(lǐng)域，可能是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，可能是完善的售后服務；也許是美好的文化價值，也許是優(yōu)秀的管理體制。如果基于這些之上，制定出一套完整的石材企業(yè)之間相輔相成的協(xié)作系統(tǒng)，把每家企業(yè)之間的文化理念進行揉合，把整個石材行業(yè)提升到一個新的文化高度，營造出良性的行業(yè)競爭環(huán)境，共同打造石材行業(yè)的文化品牌，只有把文化品牌這把利劍打造好了，才能在新常態(tài)下的組合之戰(zhàn)中奪得先機。